Mineras resaltan empoderamiento para mejorar la productividad
La productividad en la gran minería de Sudamérica se beneficiaría del empoderamiento de estamentos inferiores para que tomen decisiones, señalaron panelistas de la Conferencia Mundial del Cobre 2017 que celebra CRU en Santiago de Chile.
Las operaciones mineras en Norteamérica tienden a tener una estructura organización más plana, con menos jerarquía y una mayor toma de decisiones a nivel operacional, señaló Dale Andres, vicepresidente sénior de metales básicos de la canadiense Teck Resources, que opera además en Chile y Perú. "Eso es algo en lo que debemos profundizar en Sudamérica (...) para empoderar realmente a las personas en el frente de batalla".
La presidenta Michelle Bachelet recibirá en mayo un estudio amplio sobre la productividad de las 12 minas de cobre más grandes de Chile que redactó la Comisión Nacional de Productividad y que se hará público en julio.
Los resultados preliminares arrojan claramente la mayor brecha entre minas chilenas y otras 11 minas cupríferas de EE.UU., Canadá, Suecia y Australia que se estudiaron como referencia en productividad laboral.
La operación chilena más eficiente en productividad por trabajador es menos eficiente que el promedio de las minas internacionales, advirtió el secretario ejecutivo de la comisión, Alfie Ulloa. Cuando los trabajadores realizan sus tareas, los niveles de productividad son similares, pero el problema radica en que los empleados chilenos pasan menos tiempo trabajando a causa de ineficiencias.
"Organizaciones más horizontales y la toma de decisiones a niveles inferiores de la organización aportarán enormes beneficios en productividad", indicó Andres. Las minas chilenas tienen un promedio de siete niveles organizacionales frente a los cinco de minas en el resto del mundo.
LA PRODUCTIVIDAD SIGUE A LA VANGUARDIA
De aquí a 10 años, el descenso de las leyes minerales seguirá siendo un factor esencial que impulse las iniciativas en materia de productividad sin importar las alzas del precio del cobre.
"El problema del descenso de las leyes persistirá en los próximos 10 años. Creo que será un problema grave", comentó Vanessa Davidson, titular de estrategia e investigación del cobre de CRU, y agregó que la tendencia es general y no única en Chile.
Los precios de insumos tradicionales de la explotación de cobre se mantienen en un nivel relativamente bajo, al igual que los precios del metal rojo. Sin embargo, CRU anticipa que el valor del cobre seguirá subiendo en al menos los próximos cinco años, anticipa Davidson. Al tiempo que suban los precios, ocurrirá lo mismo con las presiones laborales y costos de insumos.
Las mineras de cobre deben además prepararse a la potencial competencia de una creciente oferta de chatarra en China en el próximo decenio, añadió. "La productividad en general seguirá siendo muy crítica".
Los expertos convinieron que las iniciativas de productividad son a largo plazo, ya que toman hasta 10 años en madurar; además, requieren un liderazgo estable. Por ello instaron a las mineras a no dejar de luchar tras el "año de la productividad", independientemente de las alzas de precios, ya que hay que adoptar una visión a largo plazo que dé prioridad a la colaboración y la mejora constante.
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