Ronda de Pemex para Chicontepec: ¿se puede ganar dinero con una oferta de US$0,01/b?

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Viernes 12 de julio, 2013

Para oírlo dos veces: la firma de servicios Halliburton (NYSE: HAL) presentó una oferta de US$0,01/b por el contrato de servicios integrales de Pemex correspondiente al bloque Humapa en la ronda licitatoria para Chicontepec.

Como Pemex había fijado un precio máximo por barril de US$6,50, la propuesta de Halliburton sonaba inicialmente como un error.

No lo era, ni tampoco las bajísimas ofertas de la filial Operadora de Campos DWF de Weatherford (NYSE: WFT) (US$0,98/b por el bloque Miquetla) y la unidad Petrolite de Baker Hughes (NYSE: BHI) (US$0,49/b por el bloque Soledad). Las ofertas en realidad sí tienen sentido para las empresas de servicios en el marco de los contratos con incentivos de Pemex, sostienen los expertos.

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"Estas compañías tienen importantes servicios e infraestructura en México. Podrán ganar dinero con servicios que sí van a prestar de todas maneras", dijo a BNamericas John Padilla, director de la consultora IPD Latin America. "Esto es un medio de acceso y el precio casi gratuito por barril es una bonificación".

Mientras operadores como Monclova Pirineos o Andes Energía (AIM: AEN), que ofertaron US$3,85/b y US$4,94/b respectivamente por los bloques en oferta, tendrían que subcontratar todos los servicios, no es el caso con estas empresas.

"Ellos no hacen dinero por sacar petróleo", explica Gonzalo Monroy, director general de la consultora GMEC. "Ellos ganan dinero cuando sus máquinas se ocupan".

Monroy señala que Halliburton se beneficiará especialmente al trasladar sus equipos ociosos desde EE.UU a México.

En esencia, las empresas de servicios y los operadores estaban ofertando por cosas distintas durante la ronda de Chicontepec. El incentivo para los operadores es producir la máxima cantidad de crudo. El incentivo para las empresas de servicios es tener la mayor ocupación posible.

El resultado para Pemex es que habrá empresas de servicio con contratos a largo plazo que se encargarán de todos los trabajos específicos de los bloques de Chicontepec, lo que en realidad no es muy distinto a lo que Baker Hughes, Halliburton y Weatherford venían haciendo en sus laboratorios de campo en la cuenca.

Consultado si los contratos fueron diseñados exclusivamente para empresas de servicios, Monroy respondió "Pemex hace lo más que puede con lo que tiene. Todo el marco legal ni siquiera les da para hacer algo más avanzado".