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Comunicado de Prensa

BP detalla respuesta a COVID-19 y proporciona actualización del mercado

Bnamericas Publicado: miércoles, 01 abril, 2020

Este comunicado de BP se publicó usando un sistema automático de traducción.

Hoy, BP estableció las acciones que está tomando en respuesta a la pandemia de COVID-19 y la interrupción continua del mercado. También proporcionó una actualización sobre los factores que se espera que afecten sus resultados del primer trimestre.

El presidente ejecutivo Bernard Looney dijo:

“El mundo está luchando contra COVID-19 y quiero agradecer a todas las personas que nos cuidan. Las enfermeras y los médicos, los socorristas y la policía. La gente que mantiene abiertas las tiendas de alimentos y las entregas. Y también a las personas que no vemos tanto, como las que están detrás de las tecnologías, lo que significa que podemos mantenernos conectados con nuestros seres queridos y con nuestros colegas de trabajo. Muchos, muchos están dando su tiempo y arriesgando su propio bienestar para que podamos permanecer sanos y salvos. Confiamos en ellos, estamos en deuda con ellos y quiero rendir homenaje a los sacrificios que están haciendo en nuestro nombre.

En BP nos estamos movilizando a nuestra manera en todo el mundo de BP, actuando con tres objetivos claros: proteger a nuestra gente; apoyando a las comunidades donde vivimos y trabajamos; y fortaleciendo nuestras finanzas.

Protegiendo a nuestra gente

Quiero reconocer el coraje y el compromiso de miles de nuestra gente en el campo, en el comercio minorista, en alta mar, en nuestras plantas y en otros lugares. También aplaudo la capacidad de adaptación de todos los que trabajan desde casa, ya que apoyan nuestras operaciones. Juntos, seguimos ayudando a suministrar la energía que el mundo necesita.

Estamos haciendo todo lo posible para mantener a todos saludables:


  • Nuestras operaciones: cambiar los patrones de cambio para facilitar el distanciamiento social; restringir el acceso al lugar de trabajo; pruebas crecientes; y permitir el aislamiento seguro y la evacuación de cualquier caso sospechoso.
  • Nuestros sitios de venta minorista: aumentar las precauciones para proteger tanto al personal como a los clientes con una mayor limpieza; suministro de equipo de protección personal para el personal; instalación de pantallas; e implementando distanciamiento social en nuestras tiendas.
  • Nuestros proyectos: reducir la actividad no esencial y los niveles de dotación cuando sea posible para reducir el riesgo de propagación del virus. Con una gran población en un lugar de trabajo remoto y cerrado, hemos decidido retirar a miles de empleados de la construcción del proyecto de expansión Tangguh en Indonesia.
  • Nuestro equipo: Ofrecer apoyo psicológico de muchas maneras, reconociendo que este es un desafío para la salud mental y una amenaza para la salud física.

La seguridad laboral es una gran preocupación en este momento, por lo que hemos tomado la decisión de que durante los próximos tres meses no se despedirá a ningún empleado de BP como resultado de la reducción de costos relacionada con el virus. Simplemente no queremos agregar otra carga durante lo que ya es un momento increíblemente estresante para las personas y las familias.

Apoyando a nuestras comunidades

Con razón, la sociedad tiene altas expectativas de compañías como BP. Dado nuestro alcance, recursos y habilidades, tenemos una responsabilidad especial, especialmente en momentos como estos. He estado admirando cómo tantas empresas en todo el mundo están dando un gran paso adelante.

Eso es lo que estamos tratando de hacer en BP. Estamos contribuyendo a nivel corporativo para ayudar a combatir la pandemia, y también estamos tratando de dar a miles de voluntarios de BP la libertad, el apoyo y los recursos para unirse a la lucha en las comunidades donde viven y trabajan.

  • Hemos donado $ 2 millones al Fondo de Respuesta Solidaria COVID-19 para apoyar el trabajo de la Organización Mundial de la Salud que lidera y coordina la respuesta internacional a la pandemia.
  • En el Reino Unido, los vehículos de servicio de emergencia pueden reabastecerse de combustible gratis en nuestras estaciones minoristas y estamos suministrando combustible gratis a las ambulancias aéreas. Estamos apoyando esfuerzos similares en España, Turquía, Polonia y Australia. Y en Alemania hemos proporcionado tarjetas de combustible a los trabajadores de la salud.
  • Estamos utilizando nuestras propias existencias y cadena de suministro para donar equipos de protección personal a los servicios de salud en los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Bélgica, España, los Países Bajos y Alemania.
  • En Brasil, nuestra empresa conjunta de biocombustibles está desviando parte de su producción de etanol de caña de azúcar para hacer un producto desinfectante y suministrándolo a los servicios locales de salud que atienden a una población de 1,4 millones.
  • Los alimentos de las cafeterías que hemos cerrado en el Reino Unido se donan a bancos de alimentos y organizaciones benéficas.
  • Después de que las restricciones fronterizas de coronavirus cortaron el suministro de agua limpia a una ciudad en Mauritania, nuestro equipo local reparó un viejo tanque de agua para proporcionar un suministro temporal a la comunidad y está trabajando con las autoridades y las ONG para desarrollar una solución permanente.
  • Y en todo el mundo, las personas están poniendo en práctica el nuevo propósito de BP. Los colegas realizan sesiones de educación en el hogar en línea, coordinan las entregas de alimentos a los necesitados e incluso cosen máscaras y gafas de impresión 3D para hospitales locales.

Sabemos que hay más que podemos hacer, y que no lo haremos todo bien, pero estamos desafiándonos a nosotros mismos para tratar de encontrar más formas de tener un impacto positivo.

Fortaleciendo nuestras finanzas

Al mismo tiempo, estamos en acción para proteger la salud financiera de BP. Este puede ser el entorno más brutal para las empresas de petróleo y gas en décadas, pero estoy seguro de que lo superaremos: sabemos qué hacer y lo hemos hecho antes. Y también ingresamos a este entorno en gran forma con un buen impulso operativo y disciplina financiera, una fuerte liquidez y una amplia opcionalidad en nuestra cartera. Seguimos comprometidos con el crecimiento del flujo de caja libre sostenible y las distribuciones a nuestros accionistas a largo plazo.

Ahora estamos actuando de manera rápida y decisiva para fortalecer aún más nuestro marco financiero en respuesta a las condiciones de mercado actualmente volátiles y extremadamente desafiantes. Continuaremos revisando estas acciones y cualquier otra acción que pueda ser apropiada, en respuesta a los cambios en las condiciones prevalecientes del mercado.

  • Programa de desinversión: el programa de desinversión existente de BP para entregar $ 15 mil millones de transacciones anunciadas a mediados de 2021 sigue en camino. La eliminación gradual de los ingresos de desinversión de $ 10 mil millones para fines de 2020 puede revisarse a medida que se completan las transacciones, particularmente mientras persisten las condiciones volátiles del mercado. Esto incluye la venta de nuestro negocio de Alaska a Hilcorp, que seguimos esperando que se complete durante 2020, sujeto a las aprobaciones regulatorias. Proporcionaremos más información sobre esta transacción en el futuro, según corresponda.

    Hasta la fecha, se han anunciado $ 9.6 mil millones de transacciones desde el comienzo de 2019, con alrededor de $ 3.4 mil millones de ingresos en efectivo recibidos. Este programa de desinversión está respaldado por una amplia gama de opciones, incluidos los activos en negocios menos sensibles a los productos básicos donde la demanda sigue siendo fuerte.
  • Gasto de capital: ahora esperamos que el gasto de capital orgánico para 2020 sea de alrededor de $ 12 mil millones, alrededor de un 25% por debajo de nuestra orientación anterior para todo el año. En Upstream, esto incluye una reducción de alrededor de $ 1.0 mil millones en gastos en actividades terrestres de ciclo corto, incluso en BPX Energy, así como el aplazamiento de ciertas actividades de exploración y evaluación y la optimización de nuestros principales gastos de proyectos. En Downstream, esperamos una reducción en el gasto de alrededor de $ 1,000 millones, que incluye una reducción en el gasto en nuestros negocios de comercialización de combustibles, refinación y petroquímicos.

    El impacto esperado de estas intervenciones de gasto de capital en la producción subyacente de 2020 subyacente incluye una reducción actual de alrededor de 70 mil barriles equivalentes por día (mboed) atribuibles a BPX Energy. Mirando hacia el futuro, se espera que la producción de Upstream para todo el año 2020 sea menor que en 2019.
  • Ahorro de costos: esperamos lograr alrededor de $ 2.5 mil millones en ahorros de costos en efectivo para fines de 2021, en comparación con 2019, con la digitalización y una mayor integración en todo el grupo como impulsores clave de esta próxima fase de eficiencia de costos. Algunos de estos ahorros en los costos pueden tener cargos de reestructuración asociados, que se reflejarán según corresponda en nuestras divulgaciones financieras.
  • Liquidez: BP tiene alrededor de $ 32 mil millones en efectivo e instalaciones no retiradas disponibles al final del primer trimestre de 2020. La semana pasada, S&P reafirmó la calificación crediticia A- de BP mientras revisaba su perspectiva de positiva a estable. Y hoy Moody's reafirmó la calificación crediticia A1 de BP y revisó su perspectiva de estable a negativa.

Actualización del primer trimestre

Los resultados del primer trimestre de 2020 de BP están programados para el martes 28 de abril. A pesar de las intervenciones descritas anteriormente, se espera que el entorno desafiante tenga un impacto en nuestros resultados del primer trimestre y existe incertidumbre acerca de cuánto tiempo continuarán los precios deprimidos actuales de los productos básicos y la debilidad en la demanda de productos.

  • BP continúa monitoreando el impacto de COVID-19 en nuestras operaciones globales y en el primer trimestre no hubo un impacto operativo significativo. Esto podría cambiar durante el segundo trimestre;
  • Se espera que la producción de Upstream del primer trimestre de BP sea menor que la del cuarto trimestre de 2019, en un rango de 2,550-2,600 mboed;
  • Se espera que la disponibilidad de refinación Downstream del primer trimestre de BP esté en un rango de 95-96%, con alguna reducción en la utilización hacia el final del trimestre debido a la reducción de la demanda de combustible;
  • Esperamos que los resultados del primer trimestre de Downstream se vean afectados por una disminución significativa y creciente en la demanda de combustibles, combustible para aviones y lubricantes a medida que los países implementaron medidas significativas para abordar COVID-19. Esto ha sido particularmente evidente en China y, hacia el final del trimestre, se ha extendido a nuestros mercados más grandes de Estados Unidos y Europa;
  • Se espera que el impacto del dólar estadounidense más fuerte en los saldos de impuestos diferidos aumente significativamente la tasa impositiva efectiva subyacente de BP en el primer trimestre en relación con nuestra guía para todo el año;
  • BP administra de manera rutinaria sus saldos de capital de trabajo en todo el negocio con el objetivo de minimizar la volatilidad del efectivo, y como resultado no esperamos un beneficio en el flujo de efectivo por el cambio en los precios del primer trimestre;
  • BP continúa revisando los posibles cargos por deterioro del primer trimestre y actualmente espera asumir un cargo no operativo y no operativo de alrededor de $ 1 mil millones en el trimestre;
  • Los precios y los márgenes de los marcadores de BP para el primer trimestre de 2020 se pueden encontrar en la sección Inversores de www.bp.com;
  • Proporcionaremos más detalles sobre estos y otros asuntos en nuestros resultados del primer trimestre.

Me ha inspirado increíblemente la respuesta de colegas de todo el mundo a la situación del coronavirus. Se están cuidando mutuamente, apoyando a sus comunidades e identificando nuevas formas de reducir los costos de manera segura y fortalecer nuestras finanzas. Realmente creo que nuestro propósito es impulsar nuestras acciones durante esta crisis. Es por eso que confío en que superaremos esta tormenta y saldremos mejor capacitados para cumplir nuestra ambición: convertir a BP en una empresa neta cero para 2050 o antes y ayudar al mundo a lograr el mismo objetivo.

Estoy tan seguro de que el mundo también surgirá más fuerte. Por difícil que parezca hoy, lo superaremos y aprenderemos lecciones importantes en el proceso. Estamos viendo lo mejor de las personas. Nos estamos uniendo como una comunidad global. Podemos salir de esta crisis más cerca, más colaborativos y más solidarios, con todos los beneficios que trae para la sociedad y el planeta ".

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