El nuevo ADN del liderazgo femenino: Más del 85% de ejecutivas definen la resiliencia como adaptabilidad

Comunicado de Prensa de KPMG 

• El estudio de KPMG, Global Female Leaders Outlook 2025 revela las principales tendencias, desafíos y oportunidades para mujeres líderes en el panorama empresarial.
• Los resultados de este informe, a nivel Sudamérica, se dieron a conocer en el Perú esta semana en un evento exclusivo para más de 70 directivos de diferentes sectores del país.

Lima, 29 octubre de 2025. – En un entorno marcado por tensiones geopolíticas, inestabilidad económica y una acelerada transformación digital, las ejecutivas en puestos de alta dirección demuestran que la resiliencia y la agilidad son las competencias que definen su liderazgo actual. Frente a ello, KPMG presenta la última edición del estudio Global Female Leaders Outlook 2025 que reúne las perspectivas de más de 450 mujeres líderes, con el propósito de fortalecer su presencia e inspirar a las organizaciones a construir entornos más equitativos, seguros e inclusivos.

De acuerdo con el informe, el 74.3% de las líderes de Sudamérica confía en el crecimiento de sus empresas durante los próximos tres años, manteniendo un sólido optimismo pese a que la incertidumbre económica es percibida como el principal riesgo (63.1%). 

En este escenario, el 87.5% identifica la resiliencia empresarial como la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios, posicionando la agilidad como una ventaja competitiva esencial para navegar un entorno volátil. 

Para María Julia Sáenz, Socia Líder de Tax & Legal en KPMG Perú, este informe ofrece una visión integral del liderazgo femenino contemporáneo: “El estudio contempla múltiples dimensiones del liderazgo, donde la resiliencia y la agilidad son solo algunas de las cualidades que definen a las mujeres líderes. También destaca su rol fundamental en la promoción de la transformación digital, la sostenibilidad y en la construcción de culturas inclusivas, esenciales para enfrentar con éxito los desafíos de un ecosistema empresarial cada vez más complejo y dinámico”, señala. 

Transformación digital con enfoque humano

La inteligencia artificial se consolida como un eje de transformación, pese a que aún enfrenta barreras estructurales. 

Entre los principales desafíos para su implementación destacan la seguridad (90.3%), la formación técnica (90.1%) y la adopción interna (90.3%). Estos factores resaltan la necesidad de fortalecer la cultura digital y las políticas de gobernanza corporativa para lograr el éxito en la transición tecnológica.

Sostenibilidad: su importancia en la creación de valor

Las estrategias ESG se consolidan como un factor clave para fortalecer la reputación de las empresas y mejorar la relación con los clientes. Según el estudio, el 46% de las líderes sudamericanas reconoce que estas prácticas aportan un valor diferencial que impacta directamente en cómo sus organizaciones son percibidas en el mercado, lo que subraya la creciente importancia de la sostenibilidad para mantener la competitividad.

Asimismo, siete de cada diez ejecutivas consideran que alcanzar la paridad de género en puestos directivos es un factor determinante para el crecimiento organizacional. Esta percepción refleja una visión estratégica donde la inclusión no solo responde a una cuestión de equidad, sino que también potencia la innovación, la toma de decisiones y el desempeño empresarial en un entorno cada vez más competitivo.

Talento con propósito: liderazgo para el éxito

Actualmente el liderazgo con propósito, el trabajo constante y el pensamiento estratégico, son considerados por las ejecutivas de Sudamérica factores decisivos para alcanzar el éxito profesional. El 75% de ellas reconoce la importancia de cultivar y mantener una sólida red de contactos a lo largo de su trayectoria. 

Por otra parte, el 80% ha optado por cambiar de empresa como estrategia para impulsar su desarrollo profesional. Sin embargo, un tercio de estas líderes prefiere crecer y aprovechar oportunidades dentro de su propia organización, lo que refleja una tendencia positiva hacia el desarrollo interno y sostenible. 

Finalmente, este estudio invita a reflexionar sobre el papel transformador de las mujeres líderes, y su impacto en la construcción de organizaciones resilientes, inclusivas y sostenibles. 

Para consultar el resumen ejecutivo del informe, visita este enlace. 

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