De papel a gêmeos digitais: como o projeto de andaimes está sendo redefinido

Layher está alcançando eficiências no projeto e na montagem de andaimes por meio do escaneamento de instalações e do uso de gêmeos digitais, transformando a maneira de planejar, montar e gerenciar projetos. 

Lançado em April 2025 e desenvolvido em conjunto com Leica, o sistema de modelagem de informação de andaimes (SIM, na sigla em inglês) começou a ser implementado na América Latina, com um projeto de energia no México e outros casos em plantas industriais de mineração no Chile e no Peru. A companhia espera que o SIM seja utilizado em mais da metade de seus projetos em 2026.

A BNamericas conversou com Sergio Bartolomé, diretor-geral da Layher México, sobre esse desenvolvimento e sua implementação regional.

BNamericas: Qual é a diferença em como eram feitos os planejamentos do andaime antes e agora com o novo produto que estão lançando?

Bartolomé: Diríamos que antes —e ainda, porque esta é uma tecnologia muito nova que estamos lançando há pouquíquíssimos meses— o andaime tradicionalmente era projetado com plantas. Em alguns casos, inclusive em papel, porque dependendo da planta ou do trabalho que ia ser feito, a única coisa que existia era papel. Em outros casos, nem sequer papel, porque são edifícios muito antigos ou históricos que obviamente não têm plantas, ou plantas industriais que foram construídas 40 ou 50 anos atrás e cujos planos ficaram completamente desatualizados.

Com a evolução do tempo, e em projetos novos, já contamos com as plantas e até mesmo com a maquete, que é a versão virtual do projeto. Mas em muitas manutenções existe uma ampla margem de indefinição e incerteza porque não sabemos exatamente o que vamos encontrar na realidade.

O que muda agora é que somos capazes de gerar um gêmeo virtual do projeto. O desenho do andaime já o estamos fazendo virtualmente, mas sobre algo que corresponde de forma fidedigna e milimétrica à realidade. Dessa maneira, o desenho é enormemente otimizado: não há desperdícios, não há imprevistos nem colisões inesperadas com estruturas que ninguém sabia que estavam ali. Se já trabalhamos com um gêmeo virtual que é fiel à realidade, o desenho agora se ajusta como uma luva.

Isto implica uma eficiência de materiais, não somente no transporte do equipamento desde os armazéns até o projeto, mas também uma eficiência na montagem; ou seja, as pessoas que vão montar o andaime sabem exatamente onde têm que colocar cada peça e quantas vão utilizar. Não há desperdícios e o tempo se reduz significativamente. Ao fim do dia, tempo é dinheiro.

BNamericas: Como este produto se relaciona com BIM (modelagem de informação da construção)?

Bartolomé: BIM é uma tecnologia superpoderosa que veio para ficar e otimiza todo o processo construtivo. Não por acaso nós chamamos a nossa tecnologia de SIM; é uma forma de integrar as duas e busca que você tenha em tempo real toda a evolução do projeto, não apenas o desenho, mas também custos e prazos.

SIM se integra com BIM justamente para somar sinergias. Em mercados como México ou Brasil, BIM ainda não está 100% implementado, eu diria que está muito abaixo de 50%, mas estou convencido de que é para lá que caminhamos. Com o tempo, o BIM será o padrão em todos os projetos e o SIM irá junto, já que o andaime é uma disciplina integrada a qualquer projeto construtivo.

BNamericas: Vocês veem a necessidade de que o uso de BIM ou SIM passe a ser obrigatório nos contratos para que essas tecnologias terminem de ser implementadas?

Bartolomé: Sem dúvida. Há um par de meses, em uma feira de mineração em Arequipa, uma companhia internacional muito importante nos comentou que seu primeiro filtro de seleção de fornecedores seria que estivessem adaptados à tecnologia BIM. Depois viriam os requisitos comerciais e técnicos, mas o primeiro é atender ao ecossistema BIM.

Também não acredito que isso possa ser imposto por decreto; acredito que os benefícios por si só irão empurrar naturalmente todos nessa direção. Os grandes players e construtores têm um papel fundamental em demandar essa integração. Talvez as administrações públicas também pudessem pressionar um pouco mais, como requisito em seus projetos.

BNamericas: Você poderia me dar algum benefício quantitativo, por exemplo, quanto se pode chegar a ganhar de eficiência com o SIM?

Bartolomé: Temos um exemplo muito recente em uma usina de geração de energia elétrica no sul da Baixa Califórnia, México. É uma região de difícil acesso logístico. No ano anterior haviam sido utilizados cinco caminhões de aproximadamente 20 toneladas cada um. Agora, com o projeto ajustado e essa tecnologia, estamos reduzindo a quantidade de equipamento para cerca de quatro caminhões, umas 80 toneladas aproximadamente. Somente em transporte são cerca de US$12.000 de economia (ida e volta).

Além disso, por serem 80 toneladas em vez de 100, o número de horas-homem para a montagem se reduz em aproximadamente 15% ou 20%. E a terceira variável, que é quanto menos a planta ficará parada, esperamos ter esse número em breve.

BNamericas: Dos projetos que a Layher tem, que quantidade está sendo possível resolver com este software de gêmeos digitais e que quantidade ainda é necessário fazer de forma tradicional?

Bartolomé: Estamos nessa transição. Eu diria que hoje ainda a maioria é feita de maneira tradicional. Não poderia especificar um percentual, mas sim, é a maioria. É uma transição rápida, mas não é da noite para o dia. Muitas vezes o cliente precisa conhecer as vantagens, nos dar abertura para fazermos os levantamentos [de informação] e nos dar essa confiança com o tempo. Eu acredito que é algo que, no ano que vem, 2026, já deveria se inverter e passar a estar em maioria com a nova tecnologia.

BNamericas: Quais desafios estão encontrando?

Bartolomé: Pode acontecer que, em determinada planta industrial, o dono não permita o acesso para escaneá-la por temor à propriedade intelectual; com o tempo, e com a maturidade, as pessoas entenderão que não há risco.

Outra barreira é que a urgência mata o trabalho de qualidade. Mesmo que você explique que vão gastar mais dinheiro, a situação de urgência os obriga a pedir ajuda com o que têm no momento. Essa é uma barreira mais difícil de conter.

BNamericas: Você tem algum objetivo em mente de que quantidade dos projetos do ano que vem esperam que estejam utilizando o SIM?

Bartolomé: Não temos um objetivo definido exato, mas sim o compromisso de impulsioná-lo com tudo. Eu, de forma otimista, espero que para o ano que vem os projetos com SIM sejam mais da metade. Temos toda a força de vendas muito comprometida.

BNamericas: A criação do gêmeo digital tecnologicamente é cara. Há algum aumento no preço do produto por utilizar SIM?

Bartolomé: Definitivamente a criação do gêmeo virtual e um desenvolvimento de engenharia maior exigem um custo adicional. Mas, justamente, como parte da nossa aposta por essa tecnologia, estamos absorvendo isso como um investimento para nossos clientes a médio e longo prazo.

(A versão original deste conteúdo foi redigida em espanhol)