Orla Mining: Camino Rojo cash para fornecer opções de crescimento
A Orla Mining está em vias de fazer a transição de desenvolvedora para produtora com o primeiro ouro do projeto de óxido Camino Rojo de US $ 134 milhões no estado mexicano de Zacatecas, previsto para o final de 2021, disse o CEO Jason Simpson à BNamericas.
E a produção da mina - esperada em torno de 94.000 onças / ano - gerará caixa para financiar outras opções de crescimento para a empresa.
Essas opções incluem o depósito de sulfeto de Camino Rojo, muito maior, onde a Orla está avaliando três cenários de desenvolvimento, e os projetos de óxido e sulfeto de Cerro Quema no Panamá, com o último hospedando mineralização de cobre e ouro.
A empresa sediada em Vancouver também está considerando complementar esse pipeline de crescimento focado na América Latina com fusões e aquisições.
BNamericas: Quais são as principais áreas de atuação do projeto de óxido Camino Rojo e quais são os principais desafios para atingir a produção este ano?
Simpson: O óxido Camino Rojo será nossa primeira mina. É devido a uma quantidade considerável de desvios em 2020 que fomos capazes de levar uma grande quantidade de impulso para o H1.
Com a limpeza do local, grande terraplenagem, concreto do caminho crítico atrás de nós, o que resta é o acabamento das instalações elétricas mecânicas, a instalação do liner de lixiviação e o encanamento e, finalmente, o comissionamento.
Isso é o que nos trará o primeiro ouro no final de 2021. A empreiteira de mineração já está no local.
Um surto de COVID-19 que suspende a construção continua sendo o maior risco. É por isso que nossa diligência contínua em saúde industrial é fundamental.
Em muitas nações, estamos vendo pessoas passarem por isso com altas taxas de inoculação. Até certo ponto isso está ocorrendo especificamente no estado onde operamos, no México, mas temos que ficar de olho na bola e nos proteger contra esse mais novo risco para a construção.
Sempre há riscos na construção, mas este é um novo para esta campanha em particular.
BNamericas: Quais são os principais pontos fortes do projeto de óxido Camino Rojo?
Simpson: Em primeiro lugar, sua localização. Também possui baixa complexidade construtiva.
Já passei por muitos deles para lhe dizer que nenhum projeto de construção é fácil, mas alguns são menos complexos do que outros, e isso, na escala dos projetos que fiz, está no extremo mínimo da complexidade da construção.
E, finalmente, os custos de capital para construí-lo. Todas essas são as razões que explicam por que esta foi selecionada como nossa primeira mina.
Se você vai abrir uma mineradora de ouro é estrategicamente inteligente começar com a construção de uma mina de baixo custo e baixa complexidade em um local onde você possa construir minas, que já possui 15 minas no estado e arredores.
O que é importante para a Orla é que o caixa gerado por essa operação de baixo custo nos próximos 10 anos nos dará muitas opções no futuro.
No final de 2021, faremos a transição da categoria de desenvolvedor para produtor. Obteremos a reavaliação que você obtém com essa transição, e a geração de caixa nos dá opções para o que faremos a seguir.
BNamericas: O que você está fazendo para manter as comunidades ligadas e mitigar os impactos ambientais?
Simpson: Em um nível holístico, abordamos nosso relacionamento com as comunidades anfitriãs a partir do entendimento de que os benefícios do projeto devem ser compartilhados.
Específico para nosso projeto no México, começamos com acordos de 30 anos com as comunidades anfitriãs delineando nosso uso planejado e sua participação no benefício, mas os acordos são apenas o ponto de partida. Para manter essa relação saudável, precisamos ter comunicação, engajamento e transparência constantes.
Consistente com isso, no assunto de considerações ambientais, nosso impacto ambiental - porque a mineração tem um impacto - deve ser claramente comunicado, e nossa abordagem para mitigar esses impactos, explicada de forma transparente às comunidades anfitriãs.
É importante afirmar que nossas abordagens sociais e ambientais seguem os padrões internacionais e as melhores práticas, mas de uma perspectiva local, vamos deixar claro que o interesse [das comunidades] é compartilhar os benefícios que uma mina pode trazer, mas não de forma ambiental custo.
Como muitos de nós, eles buscam prosperidade enquanto continuam a viver em um ambiente hospitaleiro, onde possam criar suas famílias, e é nosso trabalho proporcionar isso.
BNamericas: Quais são os próximos passos do projeto de sulfeto Camino Rojo?
Simpson: Paralelamente à construção do projeto de óxido, nossa equipe técnica tem se concentrado neste grande projeto.
Há três coisas que sabemos sobre o projeto de sulfeto de Camino Rojo. Primeiro, é grande. São mais de 7,5 milhões de onças de ouro. É bem definido, com mais de 350 km de perfuração de diamante, e está em um local onde você pode construir minas.
Já existe uma mina de 10Moz ao norte de nós, Peñasquito , de propriedade de nosso maior acionista, Newmont .
Essas três coisas nós sabemos. O que ainda não sabemos é como devemos desenvolvê-lo.
Nosso foco é desenvolvê-lo de forma a agregar maior valor aos acionistas da Orla. Isso poderia ser minerá-lo e processá-lo em Peñasquito.
Certamente essa é uma das opções, mas é responsabilidade da administração da Orla considerar também as opções autônomas, e a razão para isso é que em uma opção autônoma poderíamos reter 100% do valor daquele ouro de 7,5 milhões de onças e, portanto, é nossa responsabilidade considerá-las opções, com foco em entregar a maior proposta de valor para todos os acionistas da Orla, não apenas para a Newmont.
Nossa única preferência é apenas essa. Qualquer um maximiza os benefícios para Orla.
As considerações técnicas e a economia resultante ditarão o caminho de desenvolvimento que é favorecido, especificamente as características geológicas e metalúrgicas que estamos estudando atualmente.
Portanto, no caso da geologia, o recurso de ouro está de fato hospedado em zonas discretas de alto teor? Em termos de metalurgia, podemos produzir um concentrado vendável economicamente, como fazem em Peñasquito, ou é necessário um fluxograma mais complexo para produzir doré?
Estas são as perguntas para as quais estamos trabalhando agora para responder por meio de uma PEA até o final de 2021, que nos dará algumas dicas, não apenas para nós, mas para o mercado, sobre quais são as vantagens e desvantagens das três opções que temos Estamos considerando duas opções de mina a céu aberto e duas operações autônomas, uma autônoma subterrânea e uma autônoma a céu aberto, e a opção de mina a céu aberto com processamento em Peñasquito.
BNamericas: Quais são os próximos passos após a PEA?
Simpson: É apenas um caminho de trabalho e levará vários anos para chegar a uma decisão de construção e desenvolvimento, mas a maneira como nos movemos para essa decisão de construção é ditada pela opção que selecionamos.
Se tivéssemos que selecionar um cenário autônomo subterrâneo como nossa opção preferida, poderíamos começar o desenvolvimento mais cedo, porque ele está desacoplado do projeto de óxido.
Se considerássemos uma grande cova a céu aberto sob a mina de óxido, teríamos um pouco mais de tempo, porque primeiro extrairíamos o óxido.
A PEA realmente delineará o cronograma e o caminho a seguir para esses sulfetos. Sabemos que o ouro não vai a lugar nenhum, sabemos que há muito ouro, então podemos passar algum tempo enquanto colhemos dinheiro do projeto de óxido para garantir que estamos maximizando o valor para os acionistas no projeto de sulfeto.
BNamericas: Quais são seus planos para o Cerro Quema?
Simpson: Em Cerro Quema, muito em breve você verá os resultados de um PFS atualizado. Se pudermos aliar isso às licenças ambientais, é o que gostaríamos de conseguir para o Cerro Quema este ano, engenharia atualizada e permissão de construção.
Também no Panamá, não relacionado ao projeto de óxido em Cerro Quema, também temos uma descoberta de cobre-ouro, então gostaríamos de obter um recurso para o que chamamos de projeto de sulfeto de Cerro Quema, porque adicionando este componente de cobre ao Orla história será útil.
Sabemos que temos uma quantidade significativa de cobre lá da qual gostaríamos de obter um recurso e, finalmente, fomos muito modestos em nosso orçamento de exploração este ano, mas nossa quinta prioridade é traçar metas no México e no Panamá para nosso 2022 campanha de perfuração.
BNamericas: 2022 será um ano significativo para a exploração?
Simpson: Sim, o significativo deve ser caracterizado de forma adequada. Em uma empresa do nosso tamanho, US $ 10-20 milhões, o dobro a quatro vezes mais do que estamos gastando este ano pode ser razoável esperar, mas ainda muito modesto em termos de [exploração] global.
Em termos de 2022, se recebermos licenças no Panamá, poderemos tomar uma decisão sobre a construção do óxido de Cerro Quema até o final de 2021 e, então, é claro, a construção, a engenharia e a mobilização começariam depois disso.
Se conseguirmos atingir nossos objetivos em 2021, isso configurará não apenas as perspectivas de exploração, mas o crescimento potencial por meio das perspectivas de construção para 2022 e além.
No sulfeto de Cerro Quema, quando pudermos, iremos cultivá-lo, porque sabemos em que direções ele se move e como podemos cultivá-lo, mas antes que possamos crescer em 2022 e em diante, teremos o nosso tamanho inicial para o recurso.
BNamericas: Como você vê o sequenciamento de seus projetos?
Simpson: Há muitas opções disponíveis para nós e todas as decisões de construção ainda precisam ser tomadas, então, se você aceitar esta ressalva, uma sequência que eu consideraria razoável seria o óxido de Camino Rojo, seguido pelo óxido de Cerro Quema, esses baixos - custo de capital, projetos de lixiviação são muito rápidos para construir e começar a produzir dinheiro, potencialmente seguidos por sulfeto de Camino Rojo, especialmente se isso for um projeto subterrâneo, e então, idealmente, estaríamos agora com uma base com nosso projeto de óxido no Panamá , nos sentiríamos confortáveis construindo um projeto de sulfeto potencialmente maior no Panamá.
Então você tem dois projetos de sulfeto e dois de óxido em duas nações. É uma empresa de mineração de ouro de bom tamanho.
BNamericas: Quais são seus objetivos estratégicos mais amplos e ideias sobre fusões e aquisições?
Simpson: Orla foi reunida com ativos e pessoas consideráveis para construir uma empresa de mineração de ouro.
Nos últimos três anos, a equipe lançou as bases para isso.
As próximas fases da construção ocorrerão por meio do desenvolvimento orgânico, os sulfetos no México e os óxidos e sulfetos no Panamá, mas também potencialmente o crescimento por meio de fusões e aquisições.
A combinação de desenvolvimento orgânico e potencial F&A, se executada de forma inteligente, pode oferecer a maior geração de valor para os investidores.
Sentimo-nos muito afortunados por termos os ativos, temos a equipa e, muito importante, temos uma base de accionistas, em Newmont, Pierre Lassonde e Agnico Eagle Mines , para apoiar esta ambição.
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